De wereld is elke dag in beweging; ontwikkelingen gaan snel en verandering is de constante factor. De vragen die op overheden afkomen, worden steeds complexer. Om toekomstbestendig te zijn, zal een organisatie wendbaar en flexibel moeten zijn zodat zij kan meebewegen met ontwikkelingen en de complexiteit het hoofd kan bieden. Soms lukt dit niet goed in een organisatie.

Als bestuurder of als directie herkent u in dat geval ongetwijfeld de volgende signalen:

• Landelijke en lokale ontwikkelingen worden niet of te laat opgemerkt
• In uw organisatie hoort u vaak dat “iets niet kan”
• In uw organisatie geven medewerkers aan “niet gehoord te zijn”
• Doelstellingen worden niet gehaald, resultaten zijn teleurstellend
• De grip op de financiën lijkt (op onderdelen) onbeheersbaar geworden
• Processen in de organisatie zijn onduidelijk en stroperig
• Plannen worden wel gemaakt, maar het ontbreekt aan samenhang en uitvoering

Ik help organisaties wanneer signalen zoals deze rijzen.